教练

拥有超过20年的行业项目领导经验, 丽贝卡·约翰逊通过她对项目管理的热情将她的知识传授给学生. 丽贝卡管理能源行业的资本项目, 在医疗保健领域和信息技术领域. 她在项目方面的经验涵盖系统实施、变更管理和员工敬业度.
她对项目管理的热情也转移到了她的个人生活中. 她自愿主持这个过程，以获得联邦拨款，支持哈里斯县儿童心理健康服务的发展.

她甚至在自己的婚礼上运用了项目管理方法——婚礼按时举行，而且不超出预算!

“我喜欢成为一名CAPE教练! 能够与未来的领导者分享自己的经验和知识是一种荣幸."

Sharla米勒是一位有抱负的仆人式领导者，拥有超过30年的管理咨询和信息技术专业经验. 她的主要关注点是大型项目管理, 项目转场, 系统集成与改造. 她很幸运有机会在包括能源在内的不同职能和行业工作, 金融, 电信, 制造业和零售业.
 
Sharla是经过认证的SAFe Scrum Master, SAFe敏捷专家和PMI敏捷认证从业者，阅读所有关于敏捷的内容.

斯科特·兰德尔(斯科特·兰德尔)是GBMC的美洲主管, 致力于通过更好的项目和风险管理来提高绩效的公司. 他在项目管理领域拥有超过30年的经验, 财务和运营风险管理, 对并购进行尽职调查, 国际营销, 战略规划和资本项目开发.

Scott曾在国内外从事石油和天然气领域的工作, 电力和服务公司，如博姿 & 库茨国际井控公司, 壳牌, 马拉松, 杜克能源国际, 法国燃气苏伊士集团, BG, 委内瑞拉国家石油公司, Pemex和Aramco帮助他们识别, 评估, 并管理他们的主要风险.

他是 能源、风险和竞争优势:信息势在必行.